周志剛一聽數量，心中大喜，隨後問：「楊生，不知道你還需要怎樣的改進，我東盛在香港十幾年，對於設備這一塊，絕對能算得上前三水平了。」
楊文東說：「這個速度太慢了，我想要提高速度，最好是差不多的大小，或者稍微大一點，能夠提高几倍的速度。」
很多時候，生產速度慢，並不是可以靠設備數量就能堆上去的，因為太多的設備，會造成嚴重的管理成本，不光是錢的問題，還有管理層的精力。
甚至更難以控制質量。
周志剛想了想說：「楊生，理論上是可行的，不過我們需要重新設計，但毫無疑問，這樣的設備，會需要高精度的國外零部件與電機，成本方面，肯定也會非常的貴。」
楊文東點點頭，說：「那就先設計出來看看，我需要看看成本方面再做決定。」
如果同樣的產能，一台好的設備比幾台便宜的加起來還要貴很多，那自然不考慮；但如果差不多或者貴一點點，那自然要更換。
最簡單的例子就是後世的飲料設備，在80年代之前很多都是小作坊模式，而到了21世紀，就是大流水線了，哪怕流水線成本特別高，但方便管控質量。
便利貼雖然簡單多了，可如果天大的產量是由幾百幾千台小設備做出來的，那質量管理這一塊只會亂的一塌糊塗，這是楊文東需要極力避免的，特別是現在還沒有電腦。
周志剛說：「那好，相關數據，我們會先設計出來，再給您看。」
「多謝了。」楊文東笑說道，香港有了這些做設備的，對他們這些開工廠做產品的人，都是好消息。
周志剛又說：「楊生，我知道長興實業除了便利貼，還有粘鼠板，其實，這粘鼠板也是可以通過設備來生產的。」
「設備生產？」楊文東問：「比人工塗便宜很多嗎？」
「這我也不好說，或許要貴一點，但是可以標準化生產的。」周志剛想了想回答道。
楊文東淡笑說：「那就先不考慮，以後再說。」
香港如今的人工成本，跟80年代初的內地一樣，設備貴人便宜，很多產業，使用人工，會比設備要划算的多。
越低級的產業，越明顯，所以現在的香港以及80年後的內地，很多產業都是人員密集型產業，也就是不需要什麼設備，或者少量的輔助設備，以人工為主來生產或組裝產品。
不過便利貼卻不算低端產品，沒辦法以人力來大批量生產，只能採用高精度設備生產。
而粘鼠板自然可以通過人工來生產，純粹就是塗膠而已。
不要說現在用設備生產粘鼠板成本更高，就是差不多，甚至人工可能貴一點，他也會採用人工模式。
第一是因為他也想幫助跟自己曾經一樣的寮屋的人；第二就是這個混亂的社會，他需要控制大量的就業來保護自己，就業控制的越多，港府也就能夠管理好香港，這是正向的輔助作用。
甚至別說英國佬，就是當年日本鬼子那群出生，軍事占領了地方也都知道要穩住當地的大企業家
周志剛笑了笑，又說：「明白了，不過我還有第二個建議，不需要採用跟便利貼一樣的設備，但我們可以採用最簡單的流水線。
比如長興的員工再塗好膠水之後，現在的流程是要人放到一邊去晾乾，這就非常浪費效率了，而採用緩慢移動的流水線，就可以直接放在流水線上帶走，到了終端有專門的人處置即可。
這樣不但可以節省時間，還可以節省空間，這裡面的原因，楊生應該也明白。」
「嗯，有點道理。」楊文東點點頭，說：「那行，下次有機會你派人將資料送到我們公司去。」
粘鼠板的利潤也不是很高，因為有其他捕鼠方式競爭，不像便利貼。
在能夠大規模使用人力的前提下增加一點效率，自然更好，特別是工廠空間的使用率，也嚴重影響著一個企業的利潤。
「這沒問題，過幾天我會派人去。」周志剛笑說：「還有一點，粘鼠板上的膠水多少，其實也是可以通過簡單結構的設備來控制的。
我們也可以設計一種固定出量的出口，這樣也能保證膠水不會少也不會浪費。」
楊文東聽完後，笑說：「周生考慮的是真周到，只是，我們內部已經有這方面的控制了。」
作為來自21世紀的靈魂，雖然不是精通工廠管理的，可也知道標準化流程的作用，粘鼠板的主要成本就是膠水，他自然要控制好其中的量。
周志剛又說：「我知道楊生下面有一些措施，可我提供的方法是通過電動來控制膠水的擠出量，精度會非常高。
而且我還能設定計數，這樣貴公司的管理人員，不用每天數數量，只需要通過膠水控制設備的計數，就能知道產能了。」
「計數？怎麼計數？」楊文東好奇問道，沒有液晶顯示的情況下，他倒是沒想到如何操作的。
周志剛笑說：「是通過計數器控制的，就跟我們的手錶一樣，多少次計數，可以分別控制萬、千、百、十、個位數的開關跳動。」
「有點意思。」楊文東點點頭，說：「那行，只要你們能夠做出來，又能對我們工廠有益的話，我就會購買。」
在前世，楊文東也算是去過很多現代化的工廠，知道精準控制的重要性；可前世工業能夠實現的前提，是現代化的電腦控制。
來到這個時代，自然啥都沒有，他縱然想做好工廠管理，也是有心無力，再說，在前段時間他的主要精力還是放在了客戶那邊。
不過現在看來，這個時代也是有自己的方法的。
周志剛說：「好的，楊生，我會在最短的時間內，將這些東西做出來。」
楊文東問：「周生對於工廠管理很是精通啊？」
周志剛笑說：「算不上精通，有點自己的經驗，摸索出來的，還有就是我們的客戶很多都是香港的一些大工廠，甚至大洋行的貨倉有時候也會用我們的設備。」
楊文東又問：「周生，如果我想招一個比較精通管理的人，伱有什麼想法？」
現在包括之前幾個月，自己的小工廠，隨便折騰折騰也不是什麼大問題，但如今規模越來越大，特別是搭上了3M，那即使上不了前世的管理方式，可至少這個時代的高效管理，還是得有的。
周志剛想了想，說：「工廠管理這一塊的話，其實香港沒幾家做的好，也沒多少比較厲害的人才，我倒是認識幾個，只是他們是我大客戶的人，我不方便將這些人的信息告訴你。
再說，他們都是在大工廠做高層管理的，楊生，我是非常看好你的，但你現在想挖他們，不太可能。」
「嗯，這我知道，我也只是為了以後做準備而已。」楊文東笑了笑，周志剛說的是實話，他也不介意這種話。
周志剛又說：「楊生，我就說一句最簡單的道理，任何行業想挖人，看好這個行業內最大的公司就行了。
比如你是做飲料的，那就挖太古的人，做貨倉的，就挖九龍倉的人，那做工廠的話，自然就是挖最大的工廠的。」
「長江實業？」楊文東第一個想到的就是老李了。
沒辦法，現在長江實業靠著塑膠花成為了香港最大的工廠，已經多次被報紙追捧為塑膠花大王，這可不是香港的大王，而是全球級別的。
周志剛聳聳肩，說：「我什麼都沒說。」
「行。」楊文東笑了笑，問：「長江實業也是你們的客戶？」
「對，還是大客戶，他們的注塑機，很多都是從我們這買的。」周志剛笑說。
這也不是什麼大秘密，沒必要瞞著，再說，給香港最大的工廠供應設備，這種事反而應該宣傳才對。
「注塑機？」楊文東點點頭，如果以後自己的魔方做出來了，那可能也是要購買注塑機的。
因為自家現有的那個老舊設備，只能造一些最粗糙的塑料，根本達不到高級玩具的基本質量要求
從東盛返回後，楊文東找到了洪學飛，詢問魔方結構的進展。
洪學飛說：「楊生，2階的旋轉方塊，我們已經研究出來了，3階的話，有了一些進展，但還是達不到您的要求。」
「2階的方塊拿我看看。」楊文東連忙說道。
在目前長興實業內部，研究「魔方」並不是秘密，畢竟總共這麼大的小工廠，幾個研究人員天天耗費在上面，其他人想不知道都難。
可除了楊文東，沒人知道這個東西的作用是什麼，他也沒說出「魔方」這個名字，只是用「旋轉方塊」來代替。
從洪學飛手中接過2階旋轉方塊，楊文東轉了會，很順暢，不過這個意義不大，隨後問：「3階的旋轉方塊，跟這個原理一樣嗎？」
「我們目前研究的方向是一樣的，但有些不順利。」洪學飛解釋說：「雖然只差了一階，可難度至少增加了十倍。」
「嗯，先從6個方向的單獨方塊開始，再慢慢的增加小方塊。」楊文東想了想建議道。
他雖然不太清楚魔方的內部結構，但能夠旋轉的每個面中心那個塊，必然是核心。
洪學飛說：「好的，楊生。」
「那就辛苦了，後面有什麼問題直接來找我就行了。」楊文東又說道。
他前世並沒有做過什麼設計，可畢竟是網際網路時代的人，很多見識也是很豐富的，只是很多時候他自己也想不起來哪些東西有用。
或許，當別人詢問的時候，他也會有什麼獨特的理解，這可能，也是他的「金手指」了
第二天，楊文東早早的來到了廠里，東盛的設備在昨天下午便拉了過來，連夜調試，因為結構與日本的差不多，到了今天早上，也就開起來了。
楊文東看了一會，詢問身邊的阿龍：「阿龍，這設備，跟日本的比起來怎麼樣？」
阿龍是第一批學習日本便利貼設備的員工，且態度也非常好，甚至還在自學一些中文，算是廠里楊文東比較看好的了。
阿龍說：「我看設備運行是差不多的，但這個設備在膠水控制這一塊似乎有點差距，偶爾會出現一些便利貼膠水過多的現象。」
楊文東說：「嗯，這是新的仿造設備，有問題也正常；這些你都記下來，過兩天你再打個電話去東盛，讓他們解決下。」
阿龍問：『我來打？』
楊文東笑說：「對，你來打，別怕，你是客戶，你才是大哥，他們應該怕你才對。」
「東哥，我這輩子還沒打過電話呢？也就在你這邊才是第一次見。」阿龍有些不好意思的說道。
楊文東笑了笑，說：「沒事，總有第一次的，習慣就好了。」
隨後，趙立明也過來看了一會，說：「東哥，看起來也就一些細節方面的差距了。」
「嗯，這個設備不複雜，東盛也算是是十幾年的設備企業了，這點能力還是有的。」楊文東點點頭，又問：「這幾天做出的便利貼，發去美國了嗎？」
趙立明說：「是的，都是通過空運發過去的，3M那邊出空運費的，比我們產品還要貴幾倍，也就他們才捨得了。」
楊文東笑了笑，說：「現在是他們開拓市場的時候，這點錢比起市場營銷費用，也就是九牛一毛而已。」
趙立明又說：「等到東盛的設備逐步交貨的話，我們的產量就能一天突破5萬了，但這個數量，還遠滿足不了3M的要求。」
「意料之中。」楊文東說道，這種市場可以瞬間起爆，卻又只能依賴設備才能做的產品，前期肯定會產能不足，需要擴張了。
趙立明又說：「可現在還有另外一個問題，東盛那邊再來二十台設備，我們工廠勉強還能放的下。
但是如果再買更多的設備，或者東哥你說的產能更高的設備，那我們的廠房就不夠了；
特別是，按照我們內部的預估，粘鼠板在明年開春之後，銷量恐怕會是今年的十倍了。」
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